十七届六中全会强调要推动文化建设改革，加大文化产业的发展力度，加快文化体制机制改革创新。古贝春集团职工集体学习了这次会议精神，对企业文化建设有了进一步的认识，用先进的企业文化引领着企业发展之路，将企业文化做大做强。
    公司经过近六十年的发展，在继承和弘扬传统酿酒技艺的同时注重企业文化的建设，将古贝春打造成为长江以北最大五粮浓香型白酒生产基地的同时，也将企业文化提升到一个崭新的高度。先后建立了酒文化馆、百诗苑、诗酒大道等具有浓厚文化氛围的文化景观，创办了《古贝春报》，出版了《漫话古贝春》、《古贝春散文选》等文学著作，公司在规模、效益不断扩大的同时，也成为“山东省文化产业示范基地”，创造了多项山东省白酒企业第一，有的甚至堪称全国白酒企业的首创，赢得了 “全国企业文化建设工作先进单位”等多项殊荣。
    用企业文化奠定产品质量基础。产品质量是企业的生命，任何有质量问题的企业最终都会随着时间的推移而消逝，尤其是饮食产品，质量有问题那是对人民的极端不负责任和对法律的蔑视。把好产品质量关，不让有质量问题的产品流入市场。古贝春企业文化中充分体现了质量观念，如企业的第一宗旨：质量第一。在生产车间，“质量在我心中”、“质量在我手中”的标语随处可见。
    将质量标准引入到规章制度中，变成员工的自觉行动。为提高产品质量，古贝春集团不断地进行技术创新和技术改造工程，相继成为“中国白酒169计划实验基地”、“山东省食品质量检测中心”,去年11月又获准建立国家博士后科研工作站。同时公司还通过“请进来”、“走出去”的方式，派技术人员到兄弟企业观摩学习，到高等院校培训，请专家教授指导。通过这些方式广大技术人员的专业水平得到了极大的提高，产品质量也进一步得到保障。
    用企业文化打造产品品牌。一流企业卖品牌，二流企业卖产品。而品牌的一半是科技，另一半则是文化。古贝春集团一直坚持用文化打造品牌，用文化为品牌打造出一个厚实的底座。请专业人员设计出了至今独一无二的三角酒瓶，被轻工部评为优质产品，在以后的数十年里古贝春人设计出了上千种不同的受人民大众喜爱的酒瓶及外包装。将文化倒进酒里。将运河文化与酒文化相互融合，在柔合本土文化的同时吸收其它地方的优秀文化。古贝春人不仅仅是在酿酒，还是在酿造着一坛坛的酒文化。目前，古贝春已研制开发出浓香、酱香、兼香三大香型上百种品种，创造出数十项科研成果。集团董事长周晓峰率先提出了“眼睛向外攀高亲，依托名厂创名牌”的战略。与五粮液集团达成技术联营协议，生产出独具特色的五星级古贝酒，填补了当时山东无高档白酒的空白。此后公司又成功研制出历史上只适宜南方气候的 “包包曲”，被省工业协会评定为 “山东省白酒技术创新成果一等奖”。
    用企业文化提升员工素质。六中全会提出推动社会主义文化大发展大繁荣，队伍是基础，人才是关键。要深入实施人才强国战略，牢固树立人才是第一资源的思想，加快培养造就德才兼备、锐意创新、结构合理、规模宏大的文化人才队伍。为了加快人才的培养和提高员工素质，公司开展多种活动发现人才。从1996年开始，相继组建了“古贝春艺术团”、“古贝春架鼓队”、“古贝春秧歌队”、“古贝春京剧社”和“古贝春书画院”五大文艺团体，同时广泛开展“演讲比赛”、“知识竞答”等活动。不仅丰富了员工的业余生活，还为公司选拔人才提供了有效途径，极大地激发了广大员工学知识、学技能的热情，在企业内部营造了浓厚的文化氛围。倡导学习培养人才。多年来公司始终坚持“打造学习型企业”，除了提高岗位技能，还强调对爱国精神、职业道德和社会公德等基本素质的培养。相继修建了职工健身场所、“职工图书馆”、酒文化馆等培养职工自觉学习的地方。文化媒体吸引人才。公司相继举办了 “全国文化楹联征集系列大赛”, “国蕴杯”全国酒文化楹联有奖征集大赛。不少厂外人士对古贝春集团浓厚的文化氛围产生了兴趣，进而加入到了这个队伍之中。在古贝春走出去的各类人才也在各个行业作出了突出贡献。
    十七届六中全会的召开正值“十二五”开局之年，也是我国经济发展转型的关键时期，六中全会提出的要打造文化强国这一口号为以后的发展道路提供了指导思路，古贝春集团正值“三次创业”的紧要时刻，要充分融合六中全会精神，打造文化强企之路，我们有理由相信古贝春这艘酒业巨舰会在社会主义市场经济的长河里越开越快。
    ■王建伟